中國財富網訊 4月29日晚，華遠地產（600743）發布年報。2024年，華遠地產成功完成重大資產重組，將房地產開發業務置出，未來華遠將聚焦城市運營服務領域，重點強化酒店運營及物業管理核心業務，同時整合資源、發揮品牌優勢，加速向綜合性城市運營服務商戰略轉型。

戰略轉型破局，輕裝上陣啟新程

2024 年是華遠地產剝離傳統地產業務、邁向戰略轉型的 “重生之年”。面對市場環境的深刻變化和地產行業的深度調整，華遠地產以“向新而生 重構未來”為指引，完成重大資產重組，徹底剝離房地產開發業務，資產負債率優化至68.16%。這一舉措標志著華遠地產正式告別傳統開發模式，全面轉向以酒店管理、物業管理等以提供城市綜合運營服務為核心的輕資產賽道，開啟從“地產開發商”到“城市運營服務商”的戰略跨越。

在國資體系的強力支持下，華遠地產的轉型路徑清晰且高效。報告顯示，控股股東華遠集團通過承接開發業務債務并增持累計2318.46萬股，為上市公司筑牢發展根基。轉型后，華遠地產核心業務迅速聚焦：長沙君悅酒店以80%以上的入住率穩居當地高端酒店前列；物業管理板塊通過整合華遠好天地資源，在管面積達78.72萬平方米，非住宅業態占比超70%，服務京西大悅城等標桿項目，智慧化服務體系逐步完善。

在業務結構調整過程中，華遠地產實現全年營業收入46.29億元，并通過靈活策略保障了項目交付與運營穩定。操盤項目有序推進，輕資產業務已顯增長潛力：長沙君悅酒店營收指標領跑區域市場；物業管理板塊依托數字化升級，初步形成“基礎服務+增值服務”雙輪驅動模式，為后續規模化擴張奠定基礎。國資背景成為轉型的重要依托，前十大股東中國有法人持股比例超50%，不僅為資源整合提供背書，更通過政策性資金支持助力長租公寓等新業務落地。

聚焦輕資產，培育增長新極

報告明確“綜合性城市運營服務商”定位，以酒店管理、物業管理為核心，同步拓展長租公寓經營管理等業務。酒店管理將依托長沙君悅酒店品牌優勢，向二三線旅游城市及核心商圈拓展輕資產輸出模式，通過品牌合作與運營賦能擴大規模；物業管理以華遠好天地物業為載體，通過資本運作擴大管理面積，整合大數據、物聯網技術打造“數字科技 + 智慧服務”體系，拓展社區增值服務，把握西城區“三個示范區”建設機遇，打造高端服務標桿。

作為新業務重點，華遠長租公寓處于戰略拓展起步階段。前期將依托華遠集團自有資產啟動布局，聚焦建立標準化、可復制的運營體系，打造“高品質、高格調、高體驗”的中高端租賃社區，突出“高性價比”核心競爭力。隨著長租公寓經營模式逐步成熟，將有序承接外部項目，積極拓展更廣闊的社會市場。

變革筑基，行穩致遠

2024年的轉型為華遠地產按下“重啟鍵”，戰略調整之路，道阻且長。在行業周期波動中，華遠地產以“聚焦服務、數字賦能、資源協同”為核心邏輯，不僅完成了業務結構的優化升級，更在城市運營賽道開辟新增量。從房地產開發到輕資產運營，從單一業務到多元服務，華遠地產已勾勒出清晰的轉型藍圖。隨著長租公寓等新業務的培育成熟，以及國資背景下資源整合優勢的逐步釋放，華遠地產有望在城市運營新賽道上打開增長空間，為股東與社會創造可持續價值。

對于今年的戰略規劃，華遠地產表示，將不斷完善上市公司戰略和經營管理機制，加速存量業務提質增效和團隊能力迭代升級；將強化與華遠集團協同，在存量資產升級中提升能力，在服務西城中強抓機遇；將擇機通過外延式并購豐富上市公司業務體系，強化競爭優勢，做大業務規模。

“馳而不息，行則將至”，在變革中恪守初心，在轉型中積蓄力量，在時代浪潮中擘畫新圖景。未來，華遠地產將以戰略整合優化資產結構，持續注入優質資源，同步通過資本協同拓展城市運營服務生態鏈，構建覆蓋城市更新、智慧社區、多元消費場景的全周期服務體系，為城市能級提升與居民美好生活需求提供系統性解決方案。（龐娜）